Lire le territoire
Comprendre les usages, les tensions, les ressources et les évolutions qui peuvent faire émerger un besoin de médiation.
Médiation urbaine · Collectivités
Avant la méthode, il y a les situations. Avant les indicateurs, il y a les personnes. Découvrez une approche de terrain, loin des manuels théoriques.
Extrait offert
Le Tiers Inattendu — Dans les coulisses de la médiation urbaine
Télécharger l'extrait gratuit →Une approche de terrain pour penser le dispositif à l'échelle du territoire.
Le point de départ
Le Tiers Inattendu est né de situations vécues sur le terrain : des rencontres, des tensions, des décisions difficiles et de ces réalités que les indicateurs ne racontent pas.
LE LIVRE
Commencez par 32 pages offertes.
Ce livre n'est pas un manuel de recettes. C'est le récit d'une réflexion construite au fil de 20 ans d'expérience, reliant la pratique de terrain, la coordination d'équipes et la formation. Il propose un regard lucide sur ce qui fonctionne, ce qui s'use, et les contradictions invisibles du métier.
Le Tiers Inattendu — Dans les coulisses de la médiation urbaine
Télécharger l'extrait gratuitÀ l'intérieur du livre
Après les premières pages, découvrez l'ensemble des expériences, des situations et des enseignements qui ont construit cette vision de la médiation urbaine.
Découvrir le livre complet →
De l'habitant au médiateur, du terrain à la transmission.
Son parcours relie plus de vingt ans de terrain en médiation sociale et urbaine, la coordination d'équipes et la réflexion sur les dispositifs territoriaux. Aujourd'hui, il met cette expérience en mots et développe des approches de transmission à partir du terrain.
Les Courtillières, Pantin. L'apprentissage des codes et de la vigilance.
La rencontre avec les réalités du terrain, de la rue à la coordination d'équipe.
Mettre cette expérience en mots pour partager ce que le terrain a appris.
Pour les collectivités
Le livre raconte l'expérience. L'approche transforme cette expérience en réflexion opérationnelle. Si votre territoire vous amène à vous poser les mêmes questions, échangeons.
Comprendre les usages, les tensions, les ressources et les évolutions qui peuvent faire émerger un besoin de médiation.
Identifier ce qui fonctionne, ce qui doit évoluer et ce qui mérite d'être repensé dans l'organisation existante.
Définir avec la collectivité une réponse adaptée : créer, ajuster ou renforcer le dispositif en toute lucidité.
Vous représentez une collectivité ? Découvrons ensemble comment cette réflexion peut s'appliquer à votre réalité.
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